Le management bienveillant :
Pourquoi parler de management bienveillant ?
Le concept de management bienveillant.
Repérer les situations délicates et les mauvaises postures de manager.
Les pièces manquantes du management.
Importance de reconsidérer son rôle de manager bienveillant dans une équipe.
La bienveillance du manager et ses impacts sur la personne humaine :
Le travail sur les émotions négatives et positives.
Les paramètres de la motivation.
Les effets de la reconnaissance sur l’individu – le collectif – l’organisation.
Fédérer un esprit d’équipe, de cohésion qui apporte du sens au travail.
Porter de la considération, oser la gratitude.
Des encouragements au sentiment d’efficacité personnelle.
Nombre de participants limité à 12.